La gestión estratégica como herramienta de ventaja competitiva para IES

Resumen

El presente artículo tiene por objetivo sensibilizar y exponer a los lideres organizacionales la importancia y metodología de la gestión estratégica en las Instituciones de Educación Superior, con la intencionalidad de propiciar la permanencia y pertinencia de las organizaciones en rubro de la educación, así como la optimización de los recursos que contribuyen en la operatividad de las instituciones públicas o privadas del giro educativo, considerando para ello el despliegue oportuno del presente modelo de gestión estratégica. El pensamiento visionario de todo líder organizacional es factor trascendental para mantener o no un ciclo de vida institucional optimo, dicho pensamiento debe de considerar dentro de su alcance todas aquellas variables del contexto externo e interno que tengan inferencia directa con el giro educativo y su operatividad, lo que exige dar pauta a la elaboración de un diagnóstico objetivo que condescienda a ver con claridad las áreas de oportunidad que pudiera tener la institución, de esta manera pretender fortalecer y/o mejorarlas en un corto mediano y largo plazo, permitiendo con ello  poder  trazar la ruta para la generación de estrategias SMART, puntualizando en cada área de oportunidad el propio objetivo, meta, estrategias y líneas de acción, así como el indicador correspondiente. Una vez realizado lo anterior es importante propiciar las condiciones necesarias para la implementación asertiva de las estrategias considerando para ello a la planeación estratégica, los requerimientos de insumos, servicios, activo fijo, bienes intangibles, temporalidad, y el compromiso del capital humano, apoyándose en la metodología del presupuesto operativo anual, por último, motivar la gestión del seguimiento oportuno y eficaz.